まーけっつ　ふろむ　ねっとわーくす

Markets from Networks

　現実には、我々は、いろいろ調べて一番得な店で買い物したり、一番有利な職についたりしない。かなりいい加減な選択をして、おまけに同じ店や同じ職場に繰り返し通い続ける。めんどくさいからだ。我々が合理的でないからというより、最適なお店や職場を探すコストがバカにならないからで、そういう探索コストまで含めれば、（昔の）経済学者の想定通りでないにしても、我々はそこそこ「合理的」だ。
　無数の参加者が参加する「競争市場」が成立するのはよほど特別な場合だけだ。ほとんどの場合、比較的少数の参加者が属するネットワークに我々自身が属し、価格だけでなく、ライバルの動きを見たり、マネしたり、マネされないようにニッチを探したり、いろいろやってる。
　現実の「市場」は、競争を最小化し、交換をせまい範囲に限定させるように、組織化されている。マトモに競争なんかしたら、値段をたたき合って、利潤はどんどん小さくなるからだ。
　ホワイトの市場のネットワーク・モデルは、現実の商取引からすれば、あまりに当たり前すぎてあっけないほどだ。それは市場で最先端のものが何故高いのか、賃金格差はなんでこんなに大きいのか、しかも人がいやがる仕事が何故安いのか等、もろもろを、あっけなく説明する。ちっとも新しい感じがしないんだけど。