ゴーンさんのリーダーシップ探検　「リーダーシップ１１１」１０周年記念シンポ

産経webの記事ですが珍しほど長文。
日本は優れたリーダーを生み出すのが苦手な国なのか、に答えてゴーン氏
『リーダーを育成することに関心を持たなければなりません』
『「もっとこの人について知りたい」と他人に
感じさせるような人物でなければなりません。』

『だれしも自分の力を正確に把握していないということを言いたかったのです。潜在能力は存在していても見えない。他人に手を貸してもらって、ようやく本人も気付かなかった力が見えるんです。偉大なリーダーには、子供のころに厳しくても自信を付けさせてくれた偉大な母親がいるものです。会社でも入社当初から目をかけ、長所に気付かせてくれる人がいなかったら、どんなに才能のある人間でも優れたリーダーにはなれないでしょう。リーダーは他人が育成するものなのです。』
『　自分を信頼してくれる人間、自分が知らない長所に気付かせてあげることができる人間が周りにいるだけで、人は驚くほ
どに成長します。』

『他国でリーダーシップをふるう際、まず第一に考えなければならないのは、異文化を尊重することです。つまり、それぞれの文化に「強み」があることを理解しなければなりません。
　日本の強み、米国の得意分野、欧州の良さをどのように組み合わせていくかを考え、そして最終的に会社に利益をもたらすようにしなければなりません。二十一世紀の企業が成し遂げなければならない挑戦なのです。』

『より多くの女性に意思決定に参加していただきたいということです。会社がより良い意思決定をするため、もっとバランスよく女性に参加してもらう必要があるのです。』

『リーダーは魅力的なビジョンを示す必要があります。人々が一致団結して目的に向かうには、ビジョンを共有化してもらわなければなりません。』

また、桜井よしこ氏は
『ゴーンさんの講演の中で強く印象に残ったのは、「リーダーシップとは自分についてくる人間をつくるのではなく、もっと多くのリーダーを育てること」というくだりです。』

『リーダーは誰よりも責任を取ることに喜びを見いださないといけないのです。今の日本は、リーダーが責任を取らないことに問題があります。』など

　■「リーダーシップ１１１」　平成６年に各界の女性リーダーたちによって結成されたネットワーク。各界で実績を上げてきた女性リーダーたちが業界の垣根を取り払って意見を交換し、相互に切磋琢磨（せっさたくま）している。月例の勉強会と年１回のオープンセミナーを実施し、後輩の育成にも注力している。メンバーの中から川口順子前外相、遠山敦子元文部科学相、堂本暁子千葉県知事らを輩出している。代表は脇田直枝氏。

もとの記事は、
ttp://www.sankei.co.jp/news/041104/kei015.htm