無印良品+グッドデザイン賞(3) 「ふっくら成型ソファ」の企画デザイン論 (MUJI+Good Design Award (3): Jasper Morrison's Sofa)

■■■■(1)リンク、(2)分析解説に対する最新の追記です■■■■

■内部デザイン10点が大量入賞した2004年度に対し、2005年度は、巨匠ジャスパー･モリソンにデザインさせた「ふっくら成型ソファ」1点しか、グッドデザイン賞に入賞しなかった。他方、1999年以降のGマーク獲得戦略を、無印ならぬ「有印商品」化だとして批判する声もあろう。モリソン・ソファを題材に、今後の無印商品の企画デザインを再考したい。

■2004年以降は企画デザイン時代(出戸克佳時代)が到来するように思えたが、2005年の点数の少なさや外注姿勢を見る限り、一見、1999-2003年のデザイナー外注時代(深澤直人時代)に戻ったように見える。しかし、「企画デザイン時代」という方向性は、2005年以降も基本的に変わらないと思う。なぜならば、「ふっくら成型ソファ」の力点は、外見上のデザインにはなく、生産プロセスにあるからだ。主役はデザイナーではなく、あくまで企画だと言える。

■家具は、大量のパーツを手作業で組み立てる労働集約的な「擦り合わせ」製品の典型である。グッドデザイン賞受賞の「開発デザイナーの主張」を挙げるまでもなく、労賃の安い中国・ベトナムからの輸入品に対して、無印良品がその特徴である価格競争力を保つことは、今後益々難しくなる。ホームセンターで売られる格安家具に組み立て式が増えているのも、このためだ。

■しかし、このソファは、①ポリプロピレンの座面と②背板に、③一体成型したモールドウレタン・クッションを乗せ、④カバーをかぶせるだけの超省力設計だ。機械化工場で4パーツを単純製造するだけで9割方完成してしまい、生産コストと出荷日数は、画期的に削減できる。ボールドウィン&クラークや日本の青木&藤本らの紹介により流行した、「モジュール化」の模範例と言える。

■生産プロセスの革新により、ジャスパー･モリソンのシングルソファが、カバー込みで2.5万円強に抑えられた。10-30万円のThree Sofa Deluxe(1991)やOblong(2004)などと比べると、モリソン作品としてはたしかに格安だ。が、ブランド幻想から頭を冷やして再吟味すると、デザイン自体は意外に凡庸で、「モリソンでなければこの形はありえない」というような、特別なオーラは感じられない。何も解説がなければ、堅実なソファとして埋没しかねない。

■「ふっくら成型ソファ」のデザインは、従来技法を前提に、ベーシックに長く使えることを最優先したため、保守的なものになってしまった。しかし、デザイナーがウレタン成型技術のモジュール性をもっと挑発的に活用したら、たとえば「着せ替え型ソファ」という新コンセプトを打ち出すこともできたはずだ。奇抜なものを含めて複数の形を揃えて、上部だけを着せ替えられるようにするのだ。ウレタンを型に溶かして作る一体成型だから、自由に形が作れる。安いウレタンを上に乗せるだけだから、飽きたり壊れたりしたときも、上部を丸ごと交換できる。家具の上部もモジュール交換可能だと発想を転換すれば、カバー色のみ選択可能という固定路線にこだわる必要はなかったはずだ。

■今回はやはり、良品計画の企画デザイン側で、モジュール生産を前提に設計図を引き終えた後で、ジャスパーモリソン・リミテッドにブランド・ライセンス料を支払っただけではないか、そう勘ぐりたくなる。「モリソン株式会社」だけの話ではなく、たとえば、「フィリップ・スタルク・ブランド」のセブンイレブン期間限定の格安文具-Tomorrow will be less- も、どのくらい本人が主導したのか不明で、スタルクの作品リストにもまず挙げられない。モリソン・ソファの場合、少なくともデザイナーが生産方式まで指示したとは思えない。そして、予め企画側がモジュール生産と低価格を制約条件にした場合、デザイン側の自由度はきわめて低い。良品計画の主導範囲がかなり大きかったはずだ。

■以上の理由から、「ふっくら成型ソファ」は、良くも悪くも、2004年以降の企画デザイン時代の延長線にあると思う。たとえば、デザイン外注時代(1999-2003年)の縦置きCDプレイヤーは、オーディオを本を同列に並べる独自のライフスタイルを提案し「さすが深澤直人だ」と唸らせた。他方、外見はごく真っ当なモリソン・ソファでは、デザイナーが強烈な個性で挑発する外注路線とは違い、生産企画の論理が先行している。ただし、昨年までとの相違点として、2004年のデザインの内部組織化に対し、なぜ今回、再び外部デザイナー－それも超大物－を重用したのかが気になる。

■内部デザイナーに国内外のデザイン賞を取らせるという2004年戦略では、ネームバリュー不足で賞応募にかけたコストを回収できなかったのか。そのため今年は、まず生産プロセス改革でコストダウンし、浮いた金で有名デザイナーの名前を借りる戦略に修正したのか・・・。確たることは分からないが、仮にそうだすれば、虎の威を借りる姑息な商法で、「無印」良品の本来の姿勢にも反し、残念だ。

■我々MUJIファンは、2004年に無印良品がグッドデザイン賞やiF賞をついに大量受賞したことを、拍手喝采したものだ。とくに伊東祥次企画デザイン室長を先頭に、30歳前後と思われる出戸克佳氏や中坊壮介氏ら、「無名」の若手社員デザイナーがそれを成し遂げたことは、「無印らしい」偉業として我がことのように勇気付けられた。それに対し、今年の入賞が巨匠の権威に依存した1点豪華主義であるのには、正直に言ってガッカリした。

■モリソンの場合、彼自身のブランド価値の方がグッドデザイン賞よりも格上であるほどで、いまさら申請する必要もなかったはずだ。しかも、グッドデザイン賞の「審査委員の評価」を見る限り、肝心の「美しさ」「独創的」「魅力」は一向に評価されず、「機能」「価格」や「システム化」「技術」が主な受賞理由のようだ。本当にこれで良いのか。

■今後は、手綱を緩めることなく内部デザイナーを育て、外注の場合でも本気で新しいデザインを提案してくれることを期待する。MUJIファンとして2006年の展開が今から楽しみだ。

■無印良品+グッドデザイン賞(1)
－受賞製品リスト全41件
http://www.kanshin.com/...
■無印良品+グッドデザイン賞(2)
－無印デザイン革命－深澤直人から出戸克佳へ?
http://www.kanshin.com/...
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無印良品・ふっくら成型ソファ　
アームなし 21,000円/ アーム付 23,100円
カバー 4,200円/4,725円/5,250円
http://store.muji.net/static_html/pc/...
2005年グッドデザイン賞・ふっくら成型ソファ
http://www.g-mark.org/search/Detail?...
Jasper Morrison Ltd
http://www.jaspermorrison.com/html/...
Jasper Morrison, Three Sofa Deluxe(1991), 374,850円(hhstyle.com)
http://www.hhstyle.com/cgi-bin/omc?...
Jasper Morrison, Oblong(2004), 131,250円(hhstyle.com)
http://www.hhstyle.com/cgi-bin/omc?...
cf. hhstyle.comは"De Luxe"と書いているが、モリソン側の表記では"Deluxe"であり、仏語表記を使ったとしても"de Luxe"であろう。

■このキーワード冒頭の「G-Mark」画像はグッドデザイン賞HPのもの。
http://www.g-mark.org/whats/...