一言で言うと、「アマチュアの人も10500円でイープラスのシステムを使って公演できる」というサービス。 チケット屋さんの新しいビジネスモデルというと、売れ残ったチケットの時限割引みたいなものが多かったと思うけれど。(それだってラストミニッツの後追いみたいなモノだと思うけど) これ、公演情報は主催者が入力してくれるわけだし、このデータを利用するとかなりいろいろなことができると思う。 CGMがはやった理由としてネットによってメディア自体の発行コストが...
今日は事務所に来る途中でチクセントミハイ「フロー体験とグッドビジネス」とノーマン「未来のモノのデザイン」を購入。ぱらぱらめくってみる。 「フロー体験〜」は、「楽しみ」「創造性」「生産性」がどのように生まれるかを考えてきた心理学者が、サブタイトルの通り「仕事と生きがい」について書いた本。 「サステナビリティ」が主に環境や社会と企業の関係性の中から持続可能性を見いだしていくのに対して、この本では個人の主観的な満足感であるフローをビジネスの現場に、そし...
PCの計算待ちの間の、読書マラソン。 「スティーブ・ジョブズの流儀」 Apple復帰後のジョブスについて書かれた本はたくさんあるけれど、これは面白く読めた。AppleStoreの開店にあたっても実物大のプロトタイプで入念なチェックを行った・・・というあたり、本体・OS・ソフトウエアのデザインプロトタイプが多いのは知っていたけれど、そのとにかく「つくって」「チェックして」という一貫したスタイルは真似しなきゃと思う。(できるかどうかは別として) Pi...
せっかく事務所のそばなので、そろそろ空いてきたQUARTER POUNDERへ。 メニューは2つのどちらかなので、普通に考えると注文とかも楽そうなんだけど、なんかお店の人が慣れていないのか微妙に手際が悪い。今日はもう警備員っぽい人たちもいなかったし、レジ前に並ぶ列のさばき方がヘタなのかも。 お味は・・・えぇ、あのMを大きくした味でした。食べ終わった今、最近地味に店舗が増えてきたバーガーキングのほうが気になるのです。